Lucanet 最新资讯
财务报表系统可以反映出企业一定时期内经营管理的资金、利润状况,当提起财务报表系统的时候一定离不开一个话题那就是“财务三大报表”。那么这三大报表具体指的是哪些呢?简单来了解一下吧。
全面预算管理系统强调各指标间的联动性,保证预算模型符合业务规则,能够确保预算的准确性与科学性。系统预置的编制内容、分析维度均可灵活调整,用户可根据业务的变化对模型进行优化和补充。
管理报表是每一个财务每个月所必做的工作,而财务报表分析则是对财务报表更深一层的表达。管理企业财务报表可以对企业财务报表所提供的数据进行加工、分析、比较、评价和解释。如果说,记帐、编表属于会计的反映功能,那么,财务报表分析则隶于解释和评价功能。财务报表分析的目的在于,判断企业的财务状况和诊察企业经营管理的得失。
Epm即企业绩效管理,它是支撑企业战略执行过程的一系列管理过程与管理软件。目前,企业执行力的体现关键在于三大流程,即战略流程、人员流程和运营流程,但如今真正能够将战略有效执行的企业非常少。并很多公司即便建立了这三个流程,但执行效果并不理想,通过调研发现,一个核心的原因是没有建立有效协同这三个流程epm解决方案。
环境的变化、政府的监管、企业的价值创造,都对其管理提出了挑战。面对这些挑战,企业需要适应环境的变化,转变工作重点,运用有效的管理工具,从企业运营中提取数据,准确地判断企业经营状况走向,并且把这些走向、数据放到实时模型中进行运算和预测,即从过去的非系统性管理向系统性管理转变,而全面预算管理系统将有助于这一进程的提升
编制合并财务报表和迅速公布财务数据,是一家国际化企业的必备条件。然而,复杂的集团结构和日益严格的报告要求使企业面临前所未有的挑战。为了能以更快的速度来完成合并报表,Thai Union集团选择德国蓝科来完成其复杂的合并过程。