客户背景：
欧洲一家大型酿酒集团，成立已经数百年，主要业务为啤酒和软饮料的生产和销售，在中国有多个核心品牌在销售。
项目背景：
该项目由蓝科中国团队和安永华明会计师事务所咨询团队共同实施。客户使用的微软旗下Dynamic Navision核算系统，没有传统意义上的结转凭证，也不存在期初数概念，需动态生成各时点的科目余额表及财务报表。
除了系统的逻辑之外，由于对账、合并及附注工作均使用电子表格处理，导致了大量工作均堆积在财务部，法定合并报表准确度无法得到提高且难以应对管理层更核心的需求。
方案和效果：
统一集团科目主数据：LucaNet根据标准财务报表披露表样，兼顾考虑出具企业会计准则下财务报表附注需要的信息颗粒度，确定科目层级关系，整合形成一套适用全集团的科目体系。
调整自动化：在LucaNet系统中统一配置往来、税金、成本中心等重分类规则，自动进行重分类，便于集团层面对下属公司报表数据的管理。
直观展示准则差异：对比企业会计准则与IFRS的合并差异，直观展示差异内容；复现法定架构到管理架构的调整过程，主力集团对比不同准则、不同架构的财务数据。
一键完成合并抵销：一键生成往来、交易、现金流、长投合并抵销凭证、出具多口径、多架构的合并报表，减少手工操作，提高月结时效性。
客户评价：
经过前期调研、蓝图设计、实施、UAT测试，项目于2021年上旬完成上线。项目上线后，客户实现了单体、合并报表及附注的规则统一，实现多种架构、两个准则的一键自动化合并，系统自动化生成100余张附注，自动化展示准则差异......集团在提升财务自动化、提高信息化效率上又向前迈出有意义的一步。