客户背景：
本次客户案例是一家上市公司，2011年登陆深交所创业板。主营锂电池电芯及模组研发、设计、生产及销售。
项目背景：
旗下共60+公司，使用ORACLE EBS核算系统，由于收购业务多，集团内部交易频繁，并存在内部固定资产交易，导致集团在编制合并报表的过程中工作量大；且集团内子公司财务人员人数多，导致在使用EXCEL编制合并报表的过程中数据收集时间长、修改多，最终集团合并报表出具时间较晚。
该合并报表项目于2020年12月1日开展启动会，在2021年6月21日成功上线，并于2021年7月21日成功实现初步验收。
项目实施内容：
ORACLE EBS 系统优化建议和集团核算规范化建议；
客商余额查询平台，包含重估前金额和重估后的金额，解决集团查询客商余额特别是暂估金额难的问题；
客商映射的过渡方案，由于EBS中的客商存在一客多编码的问题，难以快速得出明细客商的余额，蓝科通过客商映射平台这一过渡方案预留时间给公司进行数据治理，并同时满足财务需求；
内部长期资产交易查询平台，契合集团内部固定资产交易频繁且加价的难题；
内部集团往来、交易、现金流对账平台，加入内部预对账的节点提高内部交易精确性；
符合审计要求的集团账龄计，并包含其他小集团账龄结果的需求，以及外币公司账龄的折算要求；
集团销售、采购、应收、应付排名要求；
满足合并报表需求的存货未实现计算；
集团关联方查询平台；
四大主表+审计附注；并包含符合审计要求的报表重分类规则，重分类的规则包含科目、客商、采购类型等维度；
收入成本区分不同业态和销售区域等分析。
项目实施效果：
项目上线后，蓝科实施团队为客户实现：
明显提高了集团核算的准确性，并将集团的核算规则和流程固化；且蓝科系统直接对接核算后的ERP系统，实现了账表统一，蓝科系统直接钻取凭证级别数据的功能，直接向集团报表使用者提供最透明的核算数据；
蓝科系统搭建了超过50多项的报表勾稽检查项目，且数据更新后自动提示在同一张表中，极大地减少了集团在统计收集和检查报表相互勾稽的时间，集团只需要关注错误的部分即可，明显提高报表结果的准确性；
解决了集团的财务人员由于ERP权限设置无法进行数据分析和管理的诉求，蓝科系统将不同维度的数据整合在同一系统内，并根据财务的要求出具了不同的报表，可以满足集团进行数据校验、分析和最终管理的要求；
在蓝科系统中同一界面可以任意切换单体公司数据、小集团和集团大合并数据、重分类前和重分类后数据、调整前和调整后数据，极大方便集团在分析数据变换的查看要求，快速定位数据变化原因；
法定报表附注自动化率90%以上，让单体公司和集团财务将工作的重点转移到规则制定和执行、数据分析和管理上面，脱离简单的数据收集工作，从而实现管理会计的转型之路。