客户背景：
# 产业模块多、集团规模大 #
# 香港上市、大陆发债的融资模式 #
国内大型综合性集团，主要业务覆盖房地产开发、商业投资运营、酒店运营、物业管理、金融和通讯科技等产业模块。
随着规模逐步扩大，业务扩大，集团总部对各子公司的财务报表及时汇总和掌握、对经营管理数据的有效分析和快速决策的需求也越来越高：
需要搭建上市及发债双主体、PRC及HK双准则财务报表体系；
需要结合房地产行业财务报表要求，以业务数据为基础进行财务分析测算；
需要搭建公司财务数据中心，提高公司整体合并报表工作效率；
需要构建敏捷的公司财务数据分析平台，强化财务风险预警及财务管控能力。
项目痛点：
客户原有财务体系主要有四大问题：
# 业财数据壁垒沉重 #
由于审计测算要求，基层财务人员需要向各个相关部门收集业务数据，手工收集工作量大，且跨部门协调困难。
# 集团缺乏独立财务报表 #
集团财务人员主要负责单体公司核算数据收集，难以出具集团准确的单体及合并财务报表。
# 财务数据控制力薄弱 #
对外披露财务报表以审计报表为准，对于审计调整及报表，集团缺乏监控能力，很大程度上削弱了集团对于财务数据的管理能力。
# 报表数据准确性较低 #
伴随集团发展，项目制子公司大量成立，基础财务人员素质参差不齐，难以完成准确业务场景核算，以及集团标准化调整，导致整体财务数据质量较为薄弱。
项目实施：
# 三大项目内容 #
# 四个核心价值 #
项目主体实施了三大建设内容：
1. 数据整合
>> 财务主数据平台
搭建公司主数据、客商主数据、账套主数据三大主数据平台，系统化整理集团上市及发债双架构公司及股权变更情况、自动化计算间接持股比例、客商性质变化情况，并解决集团法人主体与核算账套匹配问题。
> > 核算数据整合
对接集团核算系统的同时，收集非标准核算系统凭证级核算数据，实现系统化核算数据对接。
> > 业务数据整合
对接集团明源系统、融资系统，并收集线下各类台账信息，同时系统搭建业务数据收集及管理平台，补充收集集团分散的业务数据。
2. 系统调整
>> 财务数据测算
系统基于业务信息，进行地产行业收入成本存货土增税测算、评估增值测算、投资性房地产公允价值测算、债券及借款资本化测算所得税测算、合联营投资收益测算等系统化数据测算。
>> 单体报表调整
系统自动化完成多币种汇率转换、以及往来、税费等科目报表重分类。
>> 集团合并抵销
系统根据预设财务逻辑，支持用户在系统中完成往来、交易、现金流抵销，以及长期股权投资初始期间、持有期间、处置期间调整。
3. 报表出具
>> 财务报表出具
基于核算凭证、报表调整、合并抵销等明细数据，系统出具HK及PRC双准则，上市及发债双口径合并、单体报表及报表附注。
>> 明细数据出具
根据集团往来款管理要求，系统出具往来科目客商明细报表，并搭建集团对账平台，支持用户进行系统化往来交易对账。
>> 测算底稿出具
系统支持输出核算、调整、抵销明细凭证数据，财务测算过程数据，以及相对于的业务底稿数据，以便于校验数据质量，为内外部报表审计奠定基础。
项目效果：
# 数据侧：强化数据质量 #
# 生产侧：提升财务效率 #
# 工具侧：优化系统工具 #
# 管理侧：推动数字管理 #
实现集团数据系统集成
✔ 自动集成NC核算数据
✔ 系统收集非NC公司财务数据
✔ 对接获取融资系统数据
✔ 对接获取明源系统数据
✔ 搭建主数据管理平台
实现调整自动化进行
✔ 实现系统化单体对账
✔ 系统支持单体公司调整
✔ 系统支持集团合并调整及抵销
✔ 系统支持测算过程及财务明细输出
实现报表及附注系统出具
✔ 系统搭建报表及主数据体系
✔ 实现双口径主表及附注自动化出具
✔ 实现报表数据追溯及钻取
✔ 实现财务数据多维度灵活分析
通过蓝科项目组与客户方的共同努力、积极推进，在5个月的项目期内实现了：