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蓝科中国助力中药控股“财务报表智能化平台项目”，启动大会正式召开！
5月17日，蓝科中国 X 中药控股财务报表智能化平台项目启动大会正式召开。会议旨在部署财务报表智能化平台的上线工作，推动业财融合和会计职能拓展，加快推进中药控股数字化转型工作，提升企业财务管理水平。
会议共设1个主会场和68个视频分会场。中药控股副总裁、财务总监沈黎新，中药控股总部和各子公司财务部、信息部相关人员；蓝科中国总经理张驰及项目组成员出席，会议共计300余人 ，由中药控股财务中心副总监李国峰主持。
/图片来源：中药控股官方微信公众号/
启动会上，中药控股信息中心副总监秦仁重对项目建设意义、如何做好项目管控、完善数据标准和知识转移等方面做了发言；财务中心总监杨洋从财务报表智能化平台项目背景和项目实施两方面进行了介绍，重点强调了业务梳理及会计核算规范、法定报表和管理报表三部分的具体实施输出结果。
/中药控股信息中心副总监 秦仁重/
蓝科中国总经理张驰从目前中药控股财务信息化存在的问题和解决办法入手阐述了项目建设实施方案，并表示解决财务信息化问题不是一蹴而就的，蓝科将与中药控股一道梳理业务、建设平台和完善财务管理手段，协助推动中药控股财务整体管理水平提高。
/蓝科中国总经理 张驰/
副总裁、财务总监沈黎新作了“推进数字化转型，提升中药控股整体财务数据化管控能力”的主题报告。2022年是中药控股数字化转型的初始之年，沈总在讲话中强调了建设财务报表智能化平台项目的必要性，公司将通过搭建中药控股统一财务数据平台体系，以财务信息化为手段，满足内部管理需要和外部披露信息的及时准确，规范和提升企业财务管理水平，加快数字化转型。同时，沈总对总部和各子公司财务人员、信息人员提出了具体要求并对该项目整体工作进行部署。
/中药控股 副总裁、财务总监 沈黎/
本次财务报表智能化平台启动大会，既对平台上线实施作出了工作部署，也对日后中药控股财务报表信息化、数字化工作提出了建设思路和更高要求。中药控股将通过财务报表智能化平台项目建设，梳理统一业务流程，由财务会计向管理会计转变，实现自动数据采集，确保数据准确性和及时性，推动公司数字化转型，提升整体财务价值。