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蓝科中国总经理张驰：蓝科将为上海贸易和对外服务的战略发展贡献自己的力量
在今年的服贸会上，以“数字无限 贸易无界”为主题的上海城市展区充分展示了上海实施全面深化服务贸易创新发展试点、大力发展数字贸易新模式新业态的成果和亮点。作为国内服务贸易发展高地，上海将持续从多个方面大力发展数字经济核心产业，推动数字产业集群发展。
在这一背景下，扎根上海的数字服务或对外贸易等领域的公司将如何顺应潮流发展、把握机遇呢？
近日，蓝科中国总经理张驰接受了《投资上海InvestShanghai》《上海日报》《中国日报》的采访，畅谈蓝科如何面对上海贸易和对外服务的战略发展。
以下为采访内容：
请问蓝科在服务贸易领域取得的成果和优秀案例？
蓝科所处的细分领域，我们管它叫做EPM或者叫FPM ——Financial Performance Management。它是软件行业和企业管理领域里面的一个细分领域。详细来讲，包含了对集团企业的数据治理，系统梳理，合并报表，对外信息披露，内部财务管理和分析决策等服务。
我们服务的主要客户群体以上市公司和国有大中型企业为主，像立白集团、欧普照明；当然也包括很多国有企业，像上汽集团、上海仪电、东浩兰生、上港集团等等，都是我们服务的优秀案例。
服务贸易在上海的发展趋势，蓝科将如何把握这个机遇？
从整个上海的服务和贸易这样一个大的市场来说，我们总体感受是，这十几年来它是更加趋于理性化、规范化、合理化，也更加专业化。
从整个市场发展前景来讲，我们对整个上海贸易和服务的市场前景有充分的信心，主要源自以下这几个方面：第一是国家的政策方面，要以数据资产为主要要素的数字经济和实体经济的融合发展。数据越来越多地成为了我们企业经营的一个重要的资产。作为数据分析和数据报告细分领域的供应商，从政策层面上来说，我们觉得这是一个非常大的利好。
第二个方面，从整个国家的监管层面来讲，监管机构对于公众企业、上市企业的监管要求越来越高，对于数据的质量、报告的及时性、有效性、准确性也提出了越来越高的要求，这也是规避整个投资或者金融风险的一个重要举措。这对我们来讲也是一个重大利好。
第三个方面，我觉得可能是出于企业自身的一个需求。在重构这样一个全球供应链的情况之下，现在企业内部还是要问管理要效益，问数据要决策，对我们做数据分析和数据治理的软件和咨询服务商也提出了一个比较高的要求，当然也给我们带来了很大的一个机遇和市场前景。
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请问您对上海打造服务贸易创新示范区有什么评价？今后蓝科有什么参与计划？
上海把贸易和服务作为战略要点和战略方向，我们认为这是既顺应历史的潮流、也符合未来趋势的一个重要举措。上海本身是一个有着非常明显的悠久历史的海派文化的地方，在整个中国甚至在世界范围内，都具有一定的引领和示范的作用。
前不久我们看到上海发布了《2023服务贸易推介手册》，其中收录了8个国家级特色服务出口基地、9个全面深化服务贸易创新发展全国最佳实践案例等等。我们认为顺应了国家提出来的高质量发展和产业升级转型的政策，上海有这么重要的一个利好政策，我们感到非常的鼓舞，会更加有信心、更加安心地扎根在中国，继续发展。
为了进一步支持这个战略，请问张总有什么建议和意见？
从我们的角度出发，我们认为上海的对外服务和贸易发展要继续和世界一流水平去对标，继续发挥排头兵角色，起到引领作用。
第二，要结合上海当地的历史文化背景，包括一些地理优势，有侧重点地去引入或者招商一批服务企业，比如说金融服务、数据服务、贸易服务等等，作为一个主要的发展方向。
从政策层面上来说，我们也希望上海在招商引资的过程中有侧重地加以引导，让更多相关企业能够聚集在这片地方。同时发挥上海的高校和人才优势，为贸易和服务类的企业源源不断地输送人才。
第三，我们希望能从整体政策上为外资企业提供更便捷的服务，提供一站式的、标准化的服务。我们也是亲眼见证了上海以及中国社会这十几年来高速的发展，既然扎根在上海，那么就服务好上海，服务好整个中国的企业。在接下去的上海贸易和对外服务的这样一个重大战略里面，蓝科也能贡献自己一点点微薄的力量。谢谢。
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